Chanel萧条时代的“时尚幸存者”、Louis
时间: 2009-12-02 - 分类: 时尚起义网 - 无评论摘要：今天的奢侈品品牌已经达成了共识，意识到将自己的产品与互联网挂钩是势在必行的。” Dan Abrams说，“那么，在保持奢侈品独一无二的尊贵感的同时，他们究竟能在网络世界走多远呢？”
经济危机是一场大洗牌。可以肯定的是， 在这场洗牌结束之后，留下来的将会是一个规模相对更小， 实力却更强、更为集中的奢侈品产业核心。最新的调查显示，想要安然度过萧条时期，品牌要么就用薄利多销来推广自己的产品，要么就毫不妥协，坚持上乘的质量和品牌形象，仰赖忠实顾客的支持，以此渡过难关。
纽约Abrams Research市场调研公司最近做了一次调查，采访了超过100名奢侈品行业专业人士——高层管理人员、设计师、买手、时装编辑、时尚博主，以及其他一些相关人员。这一调查要求受访者说出他们心目中最好地应对经济危机，在逆境中仍然欣欣向荣的品牌。Topshop以34.1%的提名率拔得头筹，紧随其后的是Chanel，支持率为28%。
“在这些排名靠前的品牌当中，我们可以看出一种强烈的反差——Topshop 与Chanel， 再明显不过了。”Abrams 说，“它们代表了两种安然度过萧条时期的姿态：要么就用薄利多销来推广自己的产品，要么就毫不妥协，坚持上乘的质量和品牌形象，仰赖忠实顾客的支持，以此渡过难关。”
